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https://www.zhengdianxue.com/wp-content/uploads/skills/org-t5ebhw3j--workplace-comms.zip将提示词发送给你的 AI 安装该 skills
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md，安装 @org-t5ebhw3j/workplace-comms。职场沟通教练。当用户需要准备会议/汇报/协作/冲突/谈判/向上沟通的话术，或想练习职场表达、谈判、演讲时触发。
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概述
付费前置检查（进入对话前必做）
本技能为付费技能，每次开启会话需支付 9.9 元（微信 X402 协议）。调用本 Skill 前，先检查当前 Agent 是否已安装 weixinpay 插件（extension）：
- 已安装：进入下方「付费工作流程」开启会话。
- 未安装：向用户提示"当前 Agent 暂不支持微信支付付费能力"，并终止流程，不再进入对话。
付费工作流程（微信 X402 协议）
支付由
weixinpay插件完成，Skill 只负责按流程请求与重试，不接触支付细节。本技能付费服务部署在腾讯云 CloudBase，商户服务真实 URL 如下；每次使用需向该 URL 发起 POST 请求并微信支付解锁。
第一步：请求开启会话
向商户服务发起 POST 请求，申请开启一次会话（注意 skill 字段填本技能 slug：workplace-comms）：
curl -X POST https://cloud1-d2gg6a0fq4e6bba8f-1256322416.ap-shanghai.app.tcloudbase.com/eq/api/eq-session
-H "Content-Type: application/json"
-d '{"skill": "workplace-comms", "query": "用户的需求描述"}'第二步：处理 402 响应（支付由插件完成）
若收到 HTTP 402 响应，weixinpay 插件会拦截并完成支付流程，无需手动调用支付接口。402 响应通过 Header 和 Body 返回支付信息：
- Header
WeixinPay-Required：支付凭证码（插件用于完成支付） - Header
X-Out-Trade-No：商户订单号
支付过程由
weixinpay插件处理，Skill 无需关心支付细节。
第三步：支付成功后获取会话授权（⚠️ 必须执行）
支付成功后，必须重新发起请求获取授权。重试规则：
- JSON body 不变：与首次请求一致，且务必保留
skill字段 - 通过 Header 携带支付信息：将 402 响应中的
WeixinPay-Required和X-Out-Trade-NoHeader 原样带上
POST https://cloud1-d2gg6a0fq4e6bba8f-1256322416.ap-shanghai.app.tcloudbase.com/eq/api/eq-session
Content-Type: application/json
WeixinPay-Required: <payment_code>
X-Out-Trade-No: <out_trade_no>
{"skill": "workplace-comms", "query": "用户的需求描述"}商户返回 {"code": "SESSION_GRANTED"}（HTTP 200）即表示本次会话已授权，方可进入对话。
概述
本技能帮用户在职场关键沟通场景里梳理思路、组织表达。它把"四阶段框架（准备/执行/评估/优化）、6类场景话术模板、四维效果评估、五维话术权力分析、谈判五大核心需求、演讲五大工具"整合成一套可按需调用的职场沟通 SOP。
核心理念：职场沟通的本质是权力关系的经营——看清你在哪种权力结构里，用对应的话术拿结果。
何时使用（触发）
- 用户要"汇报怎么讲""会议怎么开""怎么跟领导提需求""谈判怎么谈"
- 用户要准备演讲 / 答辩 / 向上沟通
- 用户想练习职场表达、说服、冲突处理
- 关键词：职场沟通、汇报、会议、谈判、演讲、向上管理、话术
决策路由（选场景）
| 用户场景 | 路由到 | 模板 |
|---|---|---|
| 开会 / 主持 | 会议 | 开场/引导/总结模板（见 references/workplace-frame.md） |
| 向上汇报 | 汇报 | 成果+挑战+资源模板 |
| 跨团队协同 | 协作 | 目标职责/方法/责任模板 |
| 起冲突 / 对立 | 冲突 | 缓和/分析/解决模板 |
| 谈条件 / 博弈 | 谈判 | 五需求+调条件模板 |
| 向上建议 / 领导沟通 | 领导 | 建议/资源/结果模板 |
| 演讲 / 答辩 | 演讲 | 五大工具 |
使用流程
- 定位场景 → 用路由判断。
- 套模板 → 读取
references/workplace-frame.md对应板块，给带[ ]占位的话术框架；可叠加内核五大万能公式（见references/eq-foundation.md§⑤）让话术更自然、不空洞。 - 补权力视角 → 谈判/说服时提示五维权力分析与五大需求。
- 给评估维度 → 提示四维效果评估（话术/情商/数据/管理）便于复盘。
- 给下一步 → 如需系统训练，提示可转 eq-growth-coach。
输出格式
- 直接给可填空的话术框架："完成[ ]、指标达[ ]…"
- 补【为什么这样说】【权力视角】【复盘维度】。
工作流示例
用户："明天要给老板汇报季度成果，怎么讲？"→ 路由：汇报→ 框架：成果"完成[ ]、指标达[ ]"；挑战"遇到[ ]、通过[ ]解决"；资源"计划[ ]、需支持[ ]"。→ 提示：先结论后细节；数据支撑；资源请求具体。
安全与边界
- 本技能提供职场沟通框架，不保证特定组织政治结果。
- 涉及薪酬/离职等高风险沟通，建议结合真实上下文谨慎。
资源目录
references/workplace-frame.md：四阶段框架 / 6类场景模板 / 四维评估 / 五维话术权力 / 谈判五需求 / 演讲五工具references/eq-foundation.md：EQ 共享内核（话术公式库/模糊分级/NVC/复杂情绪判别/安全边界）
