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概述
把模糊的“想用 AI”转化为一个有输入、有边界、有验收指标的自动化项目。优先判断业务价值和可交付性,不从模型或工具出发。
工作流
1. 确认诊断范围
先判断用户需要哪种结果:
- 单流程诊断:评估一个明确流程是否值得自动化。
- 多场景排序:从多个候选流程中选出第一个 MVP。
- 项目复盘产品化:把已经跑通的流程抽象为可复用方案。
读取 references/intake-guide.md,收集最少必要信息。已有文件、表格、SOP 或聊天记录时先从材料提取,不重复询问。信息不足时一次只追问最影响结论的 3–5 项。
2. 还原当前流程
用以下结构描述现状:
触发条件 → 输入 → 人工步骤 → 判断规则 → 输出 → 验收人 → 异常处理
区分事实、用户估计和待验证假设。不得把用户期望的效果写成已实现结果。
3. 计算机会分与风险分
读取 references/scoring-model.md。有结构化数据时,将其整理为 JSON,并运行:
python3 scripts/score_opportunities.py intake.json --markdown评分用于保持判断一致,不替代业务解释。若关键字段缺失,保留公式和待补数据,不编造行业平均值。
4. 匹配实现路线
读取 references/solution-patterns.md,按确定性优先选择:
- 官方 API 或数据库规则;
- 确定性代码、Excel/SQL 或工作流编排;
- RPA/浏览器自动化;
- LLM 用于理解、匹配、分类、解释和异常处理;
- 人工确认处理高风险、低置信度或不可逆动作。
能用规则稳定完成的步骤不要全部交给 Agent。涉及发布、付款、删改数据、店铺授权或对外发送时设置人工确认点。
5. 设计最小闭环
只推荐一个首发场景,并明确:
- 固定输入与固定输出;
- 自动化边界与不做事项;
- 数据、账号、接口和权限前提;
- 7–30 天内可验证的 MVP;
- 基准值、目标值、样本量与验收方式;
- 失败降级、人工接管和日志要求;
- 一次性成本、持续成本、收益区间和回收期。
优先交付“软件化服务 + 人工兜底”,只有出现至少 3 个相似付费需求、流程重合度达到约 70%、且有续费信号时,才建议开发多租户 SaaS。
6. 生成诊断报告
严格使用 references/report-template.md 的结构。报告必须:
- 先给结论,再给证据;
- 输出机会矩阵和唯一首选项;
- 标注证据等级与关键假设;
- 用区间表达不确定 ROI;
- 明确“不建议自动化”的部分;
- 给出下一步所需资料清单。
诊断纪律
- 不建议为“用了 AI”而自动化;客户购买的是更快、更省、更稳或更少错误的结果。
- 不把内部项目数据、代码、客户名单、账号或未公开流程带入个人/第三方项目。
- 不承诺绕过验证码、平台风控、权限或服务条款。
- 不自动执行不可逆或高风险操作;只做方案时不得擅自连接客户系统。
- 不把单次测试结果外推为长期收益;注明样本量、期间和口径。
- 不用漂亮但不可验证的“效率提升百分比”替代基线数据。
资源
references/intake-guide.md:诊断输入字段和追问顺序。references/scoring-model.md:机会、风险、ROI 和决策门槛。references/solution-patterns.md:跨境常见场景与实现路线。references/report-template.md:标准交付报告结构。references/sample-intake.json:评分脚本的完整输入示例。references/effect-cases.md:三个可复核的典型使用案例。scripts/score_opportunities.py:确定性评分与 ROI 计算脚本。