会议纪要

概述

单文件入口——读完本文件就能用。脚本在 scripts/，参考文档在 references/。

§1 四档路由（先判档再动手）

模糊不清 → AskUserQuestion 一次问清 A/B/C/B'，不偷偷换档。

§2 输入边界

• 支持：.docx / .txt / .md 文字稿
• 拒绝：录音 / 视频 → 提示"请先用 ASR 转写后投入，本 skill 不承担转写"
• 让位：识别到一对一深度访谈 → 让位 interview-insight skill

§3 工作流 · B 档·会议纪要（默认大多数场景）

步骤 1 · Context（30 秒内完成）

读三类信息：

1. 文字稿内容 → 识别客户、会议/工作类型、日期
2. memory/doc/facts/client-codename.md → 查客户代号；查不到 → AskUserQuestion 让用户登记
3. memory/projects/clients/{客户代号}/ → 查最近 90 天有没有同客户的历史切片（供跨场对照）

工作类型八选一：sales / ops-review / project-mgmt / research / site-visit / process-mapping / policy-design / other。详见 references/meeting-types.md。

步骤 2 · Execute（先证据矩阵后正文 · 不允许颠倒）

对每个议题：

1. 先在 markdown 注释里写"证据矩阵"——论点 / 证据类型 / 来源 quote / 来源位置 四列
2. 矩阵下方扩写正文，每个事实句必带【实证】/【估算】/【常识】+ [source: 文件名:位置]
3. 议题标题用 action title（结论句），不是主题词

按 §7 附件10 模板结构组织 markdown 草稿。

步骤 3 · 自查（post_write · Judge 前必过）

正文 ≥10 行必跑：

任一不过 → 退回步骤 2 自己改。

步骤 4 · Deliver（落盘三份）

1. docx 正本（按 §7 附件10 表格式）→ outputs/{客户代号}/{客户代号}-{会议简称}-YYYY-MM-DD.docx
2. markdown 全文（含证据矩阵 + 未核实清单 · 内部留档版）→ 同目录同名 .md
3. 记忆切片（关键事项浓缩，供后续调取）→ memory/projects/clients/{客户代号}/{会议类型}/YYYY-MM-DD-{slug}.md

docx 生成：调 scripts/meeting_docx.py 的 build_minutes(data, output_path)。

回复用户给文件路径 + 一句话结论；不要长 postamble。

§4 工作流 · 简报档 B'（月度/阶段聚合）

触发：用户说"出 X 月简报"/"给甲方 X 写月度简报"/"月底了整理一下"。

步骤 1 · AskUserQuestion 一次性问 4 个参数

• 客户代号（必填；查不到走 §6 客户登记）
• 时间窗（默认本月）
• 抬头对象（默认读客户 README §1.2）
• 版本（外发版 / 内部留档版）

步骤 2 · 扫描 + 聚类

glob memory/projects/clients/{客户}/*/{YYYY-MM-*.md}   # 8 类工作目录
↓
按切片 frontmatter `工作主题`（或 `工作类型` → 默认主题名）归并 → 3-7 个主题块

主题数 >7 → 让用户选保留哪些。输出主题清单 → 用户审一次再进步骤 3。

步骤 2.5 · 拉日程（v1.3 三层路线）

优先顺序：CalDAV → gcal MCP → ICS 离线 → 跳过

1. 企微 CalDAV：读 ~/.consult/wecom-caldav.yaml；存在则调 scripts/wecom_caldav.py 拉日程。配置详见 references/wecom-caldav-setup.md。
2. gcal MCP：如客户 README §1.2 有 gcal: 配置且 CalDAV 不可用，调 list_events 补充。
3. ICS 离线：用户从任何日历应用导出 ics → 调 scripts/calendar_ics_parse.py 解析。

合并规则：

• 同日同主题 → 切片日志胜过日程（切片含决议/行动项）
• 切片中没记录的日程 → 标 [来源:{caldav/gcal/ics}] 补到主题块
• 三条路线都不可用 → 跳过（不报错）

步骤 3 · 填充每个主题块

按 references/brief-template.md §2.2 结构填：

• 主题概述（取切片 §1 议题速记合成 1-3 句）
• 子事项标题（动名词，从切片 §3 行动项内容聚类）
• 日志条目（严格"{月}月{日}日，{动词}{对象}"格式）
• 备注/建议（从切片 §4 我方承诺未交付 + §5 风险与信号 + frontmatter 我方观察建议 抽，括号包裹）
• 相关文件（从切片 frontmatter 相关产出物 全量展开 + 去重）

步骤 4 · 完成情况对照 + 下月计划

三、本月计划完成情况：读上月简报"四、本月计划" → 对照本月切片已完成行动项 → 出三列对照表

四、下月计划：取所有 deadline 在下月窗口的待办行动项 → 按主题排列 → 保守原则（少胜于错）

步骤 5 · 二次事实校对（强制）

1. 日期-动作回溯抽样（每个主题抽 5 条 → grep 切片）
2. 文件名实存（每个《XXX》→ grep outputs/{客户}/）
3. 承诺一致性（与上月简报"下月计划"对照）
4. 称谓核对（抬头对象在客户 README 已登记）
5. 函号校对（与客户 README 流水表对照）

任一失败 → 加红色【二次校对未过】+ 违规清单。

步骤 5.5 · 附件区自动汇总

调 scripts/deliverable_mining.py · scan_deliverables() 出 3 桶分类：

• 主交付物（外发版用）
• 中间产出物（内部留档版用）
• 待分桶（交用户审）

步骤 6 · 人审 + Deliver

强制人审——简报草稿先以 markdown 形式 + diff 报告交用户审，用户明确"OK 出 docx"才进入下一步。

输出：

1. outputs/{客户}/{客户}-{年}年{月}月辅导简报.docx（调 scripts/brief_docx.py）
2. memory/projects/clients/{客户}/_briefs/{年}-{月}.md（供下月做完成情况对照）

§5 工作流 · 跨场问询（5 项优先级清单 / 3 桶交付清单）

§5.1 优先级问询

用户问"甲方 X 最近有什么问题需要我们配合"时：

1. 扫描 memory/projects/clients/{X}/{所有类型}/ 近 90 天切片
2. 按四维度排序（详见 references/recall-prioritize-rules.md）：
   • 我方承诺未交付（最高优先）
   • 紧急度：甲方明示 deadline / 已被催 ≥2 次
   • 影响面：涉及金额 / 人数 / 业务线
   • 反复频次：同一问题在 ≥2 场会议出现
3. 输出 5 项清单，每项含：问题摘要 / 来源会议 / 我方承诺 / 现状 / 建议动作

§5.2 交付物问询

用户问"甲方 X 在 Y 时段做了什么 / 交付了什么"时：

1. 调 scripts/deliverable_mining.py · scan_deliverables() 扫描 4 个数据源
2. 按 3 桶分类：主交付物 / 中间产出物 / 我方独立完成事项
3. 输出格式化交付清单

如用户要诊断深化 → 让位 / 联动 biz-diagnosis skill。

§6 工作流 · 客户登记

触发：客户代号查不到 / 用户说"登记新客户 / 新建客户"。

步骤 1 · AskUserQuestion 一次性问 4 个

步骤 2 · 分配代号

按 references/client-codename.md §1 规则：

• 公司代号：下一个未占用的 甲方A / 甲方B / ...
• 项目代号：项目X / 项目Y / ...
• 干系人代号：P-{角色}-{姓首字}
• 部门代号：D1 / D2 / ...

步骤 3 · 写入映射表

用户必须明确"确认登记" 才写入 memory/doc/facts/client-codename.md。

步骤 4 · 建客户目录骨架

memory/projects/clients/{客户代号}/
├── README.md                    用 references/client-readme-template.md 填
├── sales/
├── ops-review/
├── project-mgmt/
├── research/
├── site-visit/
├── process-mapping/
├── policy-design/
└── other/

步骤 5 · 引导填简报签发参数

在客户 README §1.2 段引导填：函号格式、抬头对象、寒暄称谓、联系人、签发节奏。

§7 附件10 模板结构（已对齐解析结果）

附件10 是单页 A4 + 单张 7 列 10 行表格——所有要素压在同一张表里，不是分章节布局。

§7.1 排版要点

§7.2 表内行序（7 列 10 行 + 合并规则）

详细字段映射 → references/meeting-template.md。

§7.3 行动项四要素（强制）

§7.4 议题标题格式

强制 action title（结论句）。

不对：议题 1：数字化采购系统 对：议题 1：数字化采购系统二期暂停一个月待 IT 压测后启动

§8 简报排版要点（信函简报样式）

§8.1 信函元素分层

公司标准（脚本硬编码）：

• 大标题："{客户} {项目名}辅导项目" + "{年}年{月}月辅导简报"
• 函号：【咨{YYYY}函】 或 【咨{YYYY}{seq}函】
• 寒暄："非常感谢您两位对我司的信任和支持！"
• 节序：一、X月辅导工作 ⇒ 三、X月计划完成情况 ⇒ 四、次月工作计划（跳过"二、"）
• 结尾 + 落款：固定格式

项目组按客户填：客户名/项目名/抬头对象/函号 seq/联系人/落款日期

配置位：memory/projects/clients/{客户}/README.md §1"简报签发参数"段。

§9 记忆体系（跨场调用的关键）

§9.1 切片放哪

memory/projects/clients/{客户代号}/
├── README.md                    客户级状态镜像（NOW 同步）
├── _briefs/                     简报归档（供下月对照）
├── sales/                       销售会议
├── ops-review/                  经营分析会
├── project-mgmt/                项目管理会
├── research/                    调研/资料梳理
├── site-visit/                  现场走访/参观
├── process-mapping/             流程梳理
├── policy-design/               制度方案设计
└── other/                       其他

每场会议/工作 → 一份 YYYY-MM-DD-{slug}.md 切片，放对应类型子目录。

§9.2 切片内容结构

---
客户: 甲方A
工作类型: ops-review
工作主题: 2026Q2 业绩盘点
日期: YYYY-MM-DD
时间窗: YYYY-MM-DD ~ YYYY-MM-DD
我司主笔: P-CON-钱
原始来源: outputs/...
入库时间: YYYY-MM-DD
相关产出物:
  - 《XXX 报告 V2》
我方观察建议: |
  ……
---

## §1 议题速记（3-5 行 bullet）
## §2 决议要点（含紧急度 / 影响面标注）
## §3 行动项跟踪表（标"我方角色"列）
## §4 我方承诺未交付项（跨场问询最高优先扫描位）
## §5 风险与信号
## §6 索引关键词（便于跨场 grep）

详细 schema → references/slice-frontmatter-schema.md。

§9.3 客户级 README 维护

每次入库后更新 clients/{X}/README.md：

• 当前进行中项目
• 最近一次会议
• 未交付承诺
• 跨场反复出现的问题

模板 → references/client-readme-template.md。

§10 红线（PERMISSIONS 摘要 · 触发即停手）

反幻觉（P1）

• 事实句必带【实证】/【估算】/【常识】
• 【实证】必含 [source: 文件名:位置]；查不到 → 停-问 / 停-降为【估算】/ 停-删
• 禁用模糊归因："业内通行 / 专家指出 / 据说 / 网传 / 相关数据显示"
• 禁用不可证伪量词："大概 / 大致 / 应该是 / 可能是 / 基本上"
• 禁用 AI 痕迹："首先 / 其次 / 综上所述 / 值得注意的是 / 作为 AI"

客户保密（P2）

• 真实公司全名 → 用代号（甲方A / 甲方B…）
• 精确金额 → 用范围（百万级 / 千万级 / 亿级）
• 未公开战略 → "战略方向 X" + 一句话脱敏描述
• 内部组织调整 → 用"部门 D1/D2"

原件保护（P3）

• 文字稿原件不动；只读不改

禁用清单（P4）

• 不写真名/真金额/跨客户内容/推测性惯例/个人隐私/无关闲聊

权限（P5）

• 不直接修改 memory/doc/facts/client-codename.md（脱敏映射最敏感）
• 已入库切片不修改——发现错误起 v2 文件

顶级（P6）

• 未在文字稿中出现的内容禁止编造（句级三态强制）
• 触发任一红线 → 立即停手，输出违规清单，等用户决策

§11 跨 skill 协同

§12 升 C 档触发

• 文字稿 ≥2000 字
• 多场会议合并到一份纪要
• 含付款节点 / 合规风险
• 用户明示"正式纪要 / 走 harness"

C 档比 B 档多 5 步：Plan（出 plan.md + 证据卡占位）/ Dispatch / Research 前（切证据卡）/ Research 后（抽样 5 条 source 实存）/ Judge（独立新会话 5 维盲评 ≥75 且每维≥15）。

B 档大部分场景已够——别为了"走流程"而升档。

§13 脚本索引

脚本依赖

pip install python-docx caldav pyyaml

§14 参考文档索引

§15 版本

• v1.0 · 2026-05-17 · Harness 骨架完成
• v1.1 · 2026-05-17 · 附件10 真实模板回填 + 入口卡片 + B 档冒烟测试通过
• v1.2 · 2026-05-17 · SKILL.md 改为自包含单文件入口
• v1.3 · 2026-05-17 · 加 B'·简报档 + 4 类工作目录扩容 + 交付物挖掘 + 日程集成三层路线
• v1.3.1 · 2026-06-12 · 转换为 WorkBuddy 兼容 skill 格式（4 子 skill 合并为单一入口）
• v1.3.2 · 2026-06-12 · 脱敏处理：移除所有公司名、品牌名、个人敏感信息