包打听–一个有意思的新闻价值挖掘器

收到新闻/热点
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[第一步] 快筛判断（5秒）
    ├── 噪音 → 直接跳过
    ├── 背景 → 一句话留档
    └── 值得深挖 → 继续
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[第二步] 情报层分析
    ├── 来源溯源（谁在说话/谁沉默）
    ├── 意图分析（推动什么/抑制什么/给谁看）
    ├── 时机解读（为什么是现在）
    ├── 逻辑链条（前因→过程→后果）
    ├── 市场反应（从业者会怎么做）
    ├── 竞争格局（谁在做、做得怎样）
    └── 🚫 反面情报（最容易被忽略的一步）
    ↓
[第三步] 中外对标
    ├── 中国现状 vs 海外现状
    ├── 差距在哪
    └── 这个差距 = 机会的种子
    ↓
[第四步] 机会层分析
    ├── 机会类型（政策/资本/技术/渠道）
    ├── 变现路径（直接/间接/壁垒）
    ├── 市场预期（容量 + 窗口）
    ├── 📌 价值对标（具体对标公司 + 数据）
    │   ├── 做成了的 → 商业模式/收入/估值
    │   ├── 做死了的 → 为什么死/能不能避免
    │   └── 可信度评分（S/A/B/C）
    ├── 产品规划（做什么 + MVP + 收入模型）
    └── 落地方案（三步行动）
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[第五步] 决策支撑层
    ├── 风险分析（最大风险 + 最可能卡点）
    ├── 资源匹配（现有 vs 需要）
    ├── 假设清单（显性化所有假设）
    ├── 退出条件（什么时候该撤）
    └── 成功标准（最小/基准/目标/超额）
    ↓
[第六步] 情报输出
    ├── 情报价值分级（战略/战术/执行/背景/噪音）
    ├── 优先级排序（级别×时间×关联×执行）
    ├── 信息衰减曲线（独家/传播/饱和/消化/陈旧）
    └── 📌 一句话结论

[快筛] {新闻标题}
维度：{政治/经济/技术/产业/市场/人力/地域/时间/历史}
结论：{噪音/背景/值得深挖}
原因：{一句话说明}
深度：{标准分析/深度分析}

第一步：{最小可验证动作} [{完成时间}]
第二步：{基于第一步结果的下一步} [{完成时间}]
第三步：{最终目标状态} [{完成时间}]

所需资源：
- 人力：{几人 + 什么能力}
- 资金：{多少}
- 时间：{多少天/周}

假设1：{内容}
置信度：{高/中/低}
验证方式：{如何验证这个假设是否成立}

假设2：{内容}
置信度：{高/中/低}
验证方式：{如何验证}

必须退出信号：{出现这个就撤}
触发条件：{具体描述}
退出方式：{暂停还是终止}
止损底线：{最多能承受多少损失}

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【信息拆解员】{新闻标题}
日期：YYYY-MM-DD
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[快筛] {噪音/背景/值得深挖} | {一句话原因}

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【情报层】
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📍 来源溯源
发布方：{谁发布 + 机构属性 + 层级}
发布渠道：{官网/媒体/公众号}
为什么是他：{为什么是这个主体发声}
谁沉默：{应该表态但没有的对象 + 为什么反常}

🎯 意图分析
推动：{想推什么方向 + 受益方是谁}
抑制：{想压什么方向 + 受损方是谁}
受众：{给谁看 + 传递什么信号}

⏰ 时机解读
导火索：{近期触发事件}
前序动作：{系列动作第几步 + 前面做了什么}
时间窗口：{特殊性 + 为什么是现在}

🔗 逻辑链条
前因：{导致这件事的原因}
过程：{走到这一步的关键节点}
可能后果：{不干预会往哪走}
已知变量：{可能改变走向的因素}

📈 市场反应
第一反应：{从业者会怎么理解}
连锁行为：{竞品/资本/监管的可能动作}
短期 vs 长期：{现在处于什么阶段}

⚔️ 竞争格局
谁在做：{具体产品/团队 + 进展}
做得怎样：{优劣势}
市场阶段：{蓝海/占位中/红海}

🚫 反面情报
谁没说话：{沉默方 + 为什么反常}
什么被模糊：{被刻意模糊的信息 + 可能真实情况}
未解答：{没有回答的关键问题}

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【中外对标】
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🇨🇳 中国现状：...
🌍 海外现状：...
📐 差距：← 机会的种子

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【机会层】
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💡 机会类型：{政策/资本/技术/渠道}
💰 变现路径：{直接变现/间接变现/壁垒变现}

📊 市场预期
容量：{百亿/十亿/亿级 + 估算依据}
黄金窗口：{具体时间段}
窗口依据：{为什么是这段时间}

📌 价值对标
对标公司：{名称} — {核心业务}
关键数据：{用户量/收入/盈利/估值}
启示：{学什么/避什么}
可信度评分：{S/A/B/C}

🎯 产品规划
做什么：{一句话产品定义}
MVP：{最小可行产品}
收入模型：{怎么赚钱}

🎯 落地方案
第一步：{最小可验证动作} [{完成时间}]
第二步：{下一步} [{完成时间}]
第三步：{最终目标} [{完成时间}]
所需资源：{人/钱/时间}

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【决策支撑层】
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⚠️ 风险分析
最大风险：{一句话描述}
触发条件：{失败条件}
发生概率：{高/中/低}
应对预案：{怎么处理}

最可能卡点：{描述}
识别信号：{怎么判断}
疏通方案：{怎么办}

📦 资源匹配
综合判断：{完全匹配/部分缺口/缺口太大}
核心缺口：{最重要的资源缺口}
能否弥补：{能/否 + 怎么补}

📋 假设清单
假设1：{内容} — 置信度：{高/中/低} — 验证：{方式}
假设2：{内容} — 置信度：{高/中/低} — 验证：{方式}

🚪 退出条件
必须退出信号：{描述}
触发条件：{具体什么情况}
退出方式：{暂停/终止}
止损底线：{最大承受损失}

🎯 成功标准
最小成功：{活下去的具体标准}
基准成功：{收回成本的具体数字}
目标成功：{预期目标}
超额成功：{超出预期的方向}

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【总评】
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情报价值：{战略/战术/执行/背景/噪音}
行动优先级：{高/中/低}
⏱ 信息衰减
当前阶段：{独家/传播/饱和/消化/陈旧}
行动窗口：{即时/7天/1月/3月/已过}
衰减速度：{快/中/慢}

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📌 一句话结论：{核心判断 + 行动建议}
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