评标专家（专业版）

概述

一、技能介绍

本技能面向招投标评审场景，帮助用户快速完成投标文件的形式审查、资格审查、符合性审核、技术标评审、资信标评分、商务/报价评分及得分汇总，自动比对招标文件与投标文件的一致性，识别废标/无效标情形，并生成结构化的投标文件检查清单.docx和评标报告.docx。

技能内置图片/PDF 读取管线：对正文无可提取文本的图片扫描件（WPS 封装的纯图片 PDF、拍照扫描件等），依次尝试文本层提取、页面渲染视觉直读、本地 OCR、关键页定位等读取手段，能读多少读多少；仅当某关键条款所在页的所有读取手段全部失效时，该条款才进入受限模式，绝不整份文件一刀切放弃。

核心能力

1. 七步评审流程：从基础信息比对到得分汇总，覆盖评标办法全部条款。
2. 条款一一对应：评标表格与评标办法评审条款编号严格对应（条款 X.X）。
3. 异常红色标注：所有结果、结论、核验提示、触发原因等异常信息以红色字体标注。
4. 输出 docx 格式：投标文件检查清单与评标报告均为 Word 文档，排版参数按第六章硬性锁死——A4 纵向、四周边距 1.5cm、宋体分档（评标报告 10.5pt／检查清单 9pt／勾选框 8.5pt）、Table Grid 全边框 0.5pt、列头命名与得分列规则固定；投标人 1 家与 2 家及以上自动套用不同表格结构。
5. 废标认定：依据评标办法废标/无效标条款，逐条核查并列出原因。
6. 投标文件检查清单：按招标文件从前到后顺序逐项生成检查清单表，覆盖废标条款、必备/缺失内容、签字盖章、关键指标与格式规范，便于投标人编制标书时自查。
7. 图片/PDF 读取管线：文本层提取 → 页面渲染视觉直读 → 本地 OCR → 关键页定位，分级递进，最大限度读取扫描件内容。
8. 条款级尽力读取：每个评审条款独立标记读取状态，能读的照常评审，读不到的才待评委核对，互不拖累。
9. 成果落盘规则：成果文件永远写入用户提供文件夹的同一根目录；输出成果后清理全部临时文件，保持文件夹干净。

二、调用指令

• "开始评标"
• "评标开始"
• "评标检查"

执行后，先请用户选择招标文件所在文件夹和投标文件所在文件夹（或选择同一文件夹下包含两类的文件），随后按七步流程自动评审。

三、执行流程

步骤 0：前置文档格式探测（读取前必做）

在正式评审前，先对每个待评审文件做一次快速格式与可读性探测，3 秒内完成，决定后续走哪条读取路径：

1. 判定文件类型（读文件头魔数）：
   • %PDF → PDF
   • PK → DOCX / ZIP 封装
   • D0CF11E0 → 老式 WPS / OLE2 封装
   • 其他 → 按扩展名与内容判断（可能为纯图片包）
2. 记录文件体积：超过 200MB 提示"大体积扫描件"，读取时优先关键页定位，避免全量处理。
3. 快速文本提取：只抽样提取前若干页文本，统计「有效文本字符数 / 文件体积」比值。比值 < 1% 或有效中文字符 < 50 个 → 判定为纯扫描件 / 无文本层；否则视为有文本层，正常走七步流程。
4. 环境能力探测：检测当前环境可用的读取手段——视觉/多模态图片识别通道、本地 OCR 引擎（RapidOCR / PaddleOCR / Tesseract 等）。
5. 结果分流：
   • 有文本层 → 直接进入七步评审。
   • 无文本层但环境有读取手段 → 进入第七章「读取管线」，尽力读取后再评审。
   • 无文本层且环境无任何读取手段 → 关键条款所在页全部失效后，按第七章受限模式处理。

第一步：基础信息比对

比对项目、招标编号、招标人及代理机构信息、投标有效期、工期、投标保证金、投标函/承诺书/报价清单格式等。不一致项以红色标注。

表 1-1 基础信息比对表（条款 1.1 ~ 1.9）

条款号	比对项目	招标要求	投标响应	比对结果	备注
1.1	项目名称			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.2	招标编号			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.3	招标人信息			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.4	代理机构信息			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.5	投标有效期			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.6	工期/交货期			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.7	投标保证金金额及形式			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.8	投标函格式			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.9	承诺书格式			（一致/不一致）	红色标注不一致
1.10	报价清单格式			（一致/不一致）	红色标注不一致

第二步：资格审查

审查投标人是否符合招标公告中的资格条件、评标办法中的资格审查条件及法规要求，以及提供资料是否齐全。

表 2-1 资格审查表（条款 2.1 ~ 2.7）

条款号	审查项目	审查内容/依据	审查结果	备注
2.1	营业执照	是否有效、经营范围	（通过/不通过）	红色标注不通过
2.2	资质等级证书	是否符合招标要求等级	（通过/不通过）	红色标注不通过
2.3	安全生产许可证	是否在有效期内	（通过/不通过）	红色标注不通过
2.4	财务状况	是否提供近X年审计报告	（通过/不通过）	红色标注不通过
2.5	业绩要求	是否满足最低业绩数量及类型	（通过/不通过）	红色标注不通过
2.6	信誉要求	是否列入失信被执行人/政府采购严重违法失信名单	（通过/不通过）	红色标注不通过
2.7	其他资格证明	招标文件要求的其他资质文件	（通过/不通过）	红色标注不通过

第三步：符合性审核（商务符合性）

依据评标办法符合性评审条款逐条评审，核查商务响应完整性。

表 3-1 符合性审核表（条款 3.1 ~ 3.6）

条款号	评审要素	评审内容	评审结论	备注
3.1	联合体	是否按要求提交联合体协议	（符合/不符合）	红色标注不符合
3.2	分包	分包是否符合规定	（符合/不符合）	红色标注不符合
3.3	实质性条款	是否响应招标文件所有实质性要求	（符合/不符合）	红色标注不符合
3.4	联合体资质	联合体各方资质是否符合要求	（符合/不符合）	红色标注不符合
3.5	投标担保	投标担保是否符合要求	（符合/不符合）	红色标注不符合
3.6	其他符合性	评标办法中规定的其他符合性条款	（符合/不符合）	红色标注不符合

第四步：技术标符合性评审

核查技术标方案是否完整响应招标文件技术要求，参数是否存在偏离。

表 4-1 技术标符合性评审表（条款 4.1 ~ 4.5）

条款号	评审要素	评审内容	偏差情况	备注
4.1	技术方案完整性	是否包含全部 required 章节	（无偏差/有偏差）	红色标注有偏差
4.2	关键参数	主要技术参数是否偏离招标文件	（无偏离/有偏离）	红色标注有偏离
4.3	施工/方法	采用的工艺、方法是否符合要求	（符合/不符合）	红色标注不符合
4.4	质量目标	质量目标是否响应	（符合/不符合）	红色标注不符合
4.5	安全目标	安全目标是否响应	（符合/不符合）	红色标注不符合

第五步：资信标评分

依据评标办法资信标评审条款逐条评审打分，核查提供资料是否响应。

表 5-1 资信标评分表（条款 5.1 ~ 5.7）

条款号	评分要素	评分标准	投标响应情况	得分
5.1	企业实力	注册资本 X 分		X 分
5.2	财务状况	近X年净利润 X 分		X 分
5.3	类似业绩	每满足一项 X 分，最高 X 分		X 分
5.4	荣誉奖项	每项 X 分，最高 X 分		X 分
5.5	技术力量	专业人员数量 X 分		X 分
5.6	财务状况（信誉）	信用评级 X 分		X 分
5.7	其他资信	招标文件规定的其他项		X 分
	资信标合计			XX 分

第六步：技术标评分

依据评标办法技术标评审条款逐条评审打分。

表 6-1 技术标评分表（条款 6.1 ~ 6.8）

条款号	评分要素	评分标准	投标响应情况	得分
6.1	技术方案	方案科学性、可行性 X 分		X 分
6.2	施工组织/实施计划	计划合理性 X 分		X 分
6.3	质量控制	措施完备性 X 分		X 分
6.4	安全管理	措施完备性 X 分		X 分
6.5	进度管理	保障措施 X 分		X 分
6.6	文明施工/环保	措施 X 分		X 分
6.7	技术创新	创新点 X 分		X 分
6.8	其他技术	招标文件规定的其他项		X 分
	技术标合计			XX 分

第七步：商务/报价评分与得分汇总

依据评标办法商务/报价评审条款逐条计算打分，汇总各标段得分，并认定废标/无效标。

表 7-1 商务/报价评分表（条款 7.1 ~ 7.6）

条款号	评分要素	评分标准	投标响应情况	得分
7.1	报价完整性	是否包含所有报价项	（完整/不完整）	红色标注异常
7.2	报价准确性	金额、单位是否正确	（准确/有误）	红色标注异常
7.3	报价算术修正	是否按要求修正	（正确/错误）	红色标注异常
7.4	价格评审方法	是否采用规定的评审方法	（符合/不符合）	红色标注异常
7.5	性价比/评议	是否按要求评议	（符合/不符合）	红色标注异常
7.6	其他商务	招标文件规定的其他项		X 分
	商务标合计			XX 分

表 7-2 得分汇总表

投标人	资信标得分	技术标得分	商务标得分	合计得分	排名	废标/无效标认定
投标人A	XX 分	XX 分	XX 分	XX 分	第X名
投标人B	XX 分	XX 分	XX 分	XX 分	第X名
投标人C	XX 分	XX 分	XX 分	XX 分	第X名

表 7-3 废标/无效标认定表

投标人	对应条款号	废标/无效标类型	触发原因	认定结果
	条款 X.X	废标/无效标	具体描述触发原因	（认定/不认定）

四、投标文件检查清单表（投标人自查）

为便于投标人在编制标书时逐项核对，技能在评审完成后生成投标文件检查清单。清单结构按示范格式锁死为十章，每章一张 7 列表格，章内检查项须严格按招标文件正文从前到后的顺序逐条列出，投标人可据此逐页、逐项打勾自查，降低漏项、废标风险。

4.1 十章固定顺序（不得增删章、不得改顺序）

章	标题
一	资格条件检查
二	投标文件组成检查
三	投标报价检查
四	★实质性条款检查
五	符合性审查检查
六	签字盖章检查（须知 3.4.3 / 第五章各格式）
七	技术文件内容检查
八	资信标评分材料检查
九	电子投标与递交检查
十	高频废标风险汇总（重点自查）

第十章标题下固定写一句导语：「以下为本项目最容易导致废标/否决投标的风险点，编制完成后务必逐项复核。」其余章节标题下直接放表格。

4.2 表格列头（7 列固定，不得改名、不得增删列）

列序	列头
1	序号
2	检查项目
3	招标文件依据
4	具体要求
5	检查要点 / 废标风险
6	检查结果
7	备注

行数可按评审内容增加，但列头与列序不得变动。

4.3 各列填写规范

• 招标文件依据：填写招标文件中的条款号 + 页码，便于快速定位原文核实。
• 检查要点 / 废标风险：用下列五色标签分类填写，便于投标人识别风险等级：
  • 🔴 废标条款：触发即废标/无效标的硬性要求（如未签字盖章、未响应实质性条款、缺保证金等）。
  • 🟠 必备/缺失内容：招标文件要求必须提供、缺失即不合格的材料或章节。
  • 🟡 签字盖章：所有要求签字、盖章、法定代表人签章、骑缝章、密封章的环节。
  • 🟢 关键指标：报价、工期、业绩、人员、技术参数等量化或实质性指标。
  • 🔵 格式规范：装订、份数、密封、字体、目录、页码等排版与形式要求。
• 检查结果：统一预置 □通过 □不通过（宋体 8.5pt，居中），供投标人现场勾选。
• 备注：补充说明、核验提示、须查原件事项。
• 数据行全部留空（空白自查模板），仅「检查结果」列预置勾选框。
• 废标/否决投标高风险项以红色字体（FF0000）标注，便于投标人重点复核。

说明：十章框架与列头为锁死结构。实际生成时，技能须读取所选招标文件，按其真实章节顺序逐项提取检查项填入对应章节，不得只套用框架而无实质内容。

五、输出文件与落盘规则

5.1 输出文件位置（硬性规则）

1. 成果文件永远写入用户提供的文件夹——与招标文件、投标文件同一个根目录下，不新建子目录，不改写、不覆盖任何用户原始文件。
2. 禁止将成果输出到桌面、临时目录、下载目录、系统盘等其他位置。
3. 若用户指定了多个文件夹，以用户明确指定的成果输出文件夹为准；未指定时，与投标文件同一根目录。

5.2 输出文件内容

评审完成后，在用户提供的文件夹下生成以下两个 docx 文件：

1. 投标文件检查清单.docx —— 严格按第六章排版规范生成，包含三部分：
   • 抬头区：文件标题 + 副标题 + 项目信息 + 使用说明（见 6.3）。
   • 评审索引目录（在前）：评审相关内容的索引目录，每条目录标注对应条款号和页码，可直接作为投标文件评审专用目录使用。
   • 十章检查表（在后）：按第四章 4.1 的十章顺序，每章一张 7 列表格，覆盖废标条款、必备/缺失内容、签字盖章、关键指标、格式规范等检查项，投标人可逐项打勾自查；末尾附「编制说明」5 条（见 6.5）。
2. 评标报告.docx —— 严格按第六章排版规范生成，包含九章内容：项目与投标人基本信息、七步评审明细表（与评标办法条款一一对应）、废标/无效标条款及原因、投标文件合规性分析及风险提示、改进建议。

所有输出文件的页面、字体、表格、颜色等排版参数以第六章为准，不得临场自由发挥。异常、废标、不一致等评审与检查内容一律以红色字体（FF0000）标注。

5.3 临时文件清理（硬性规则）

1. 处理过程中产生的页面渲染图片、OCR 中间文本、解压临时目录、格式转换中间产物等，在评审完成、成果落盘后立即清理。
2. 清理完成后，用户文件夹只保留：原始招标/投标文件 + 投标文件检查清单.docx + 评标报告.docx，保持文件夹干净。
3. 若因异常中断导致临时文件残留，结束时一并扫描清理，不留垃圾。

六、输出排版规范（硬性锁死）

本章为输出格式的唯一依据。生成 评标报告.docx 与 投标文件检查清单.docx 时，所有页面、字体、表格、颜色参数必须按下述数值执行，不得临场自由发挥。

6.1 投标人数量判定（决定用哪套表格结构）

先统计待评审的投标文件数量 N：

• N = 1（1 家投标人） → 使用单投标人版结构：评分表设 1 个「得分」列。
• N ≥ 2（2 家及以上） → 使用多投标人版结构：每家投标人各占 1 个得分列。

6.2 页面设置（两份成果完全相同）

项目	参数
纸张	A4，595.3 × 841.9 pt（21 × 29.7 cm），纵向
上边距	42.5 pt（1.5 cm）
下边距	42.5 pt（1.5 cm）
左边距	42.5 pt（1.5 cm）
右边距	42.5 pt（1.5 cm）
页眉距边界	36 pt
页脚距边界	36 pt
装订线	0
节	单节，起始类型 new_page，首页页眉页脚不区分

6.3 抬头区结构（顺序固定，四段）

1. 文件标题（居中）：评标报告 或 投标文件编制检查清单
2. 副标题（居中）：评标专家（专业版）-莫安来QQ67439330
3. 项目信息行：
   • 评标报告：项目名称： / 招标编号： / 投标人： / 评审日期： 年 月 日
   • 检查清单：项目名称： / 招标编号： / 最高限价： 万元 ｜ 风险控制价： 万元 ｜ 投标保证金： 万元 ｜ 投标有效期： 日历天 / 投标人：
   • 多家投标人时，投标人： 行按 投标人：A:xxxx,B:xxxxx,C:xxxxxxxx,...... 格式列出全部投标人（A/B/C 与 6.4 得分列顺序一致）
4. 说明段：
   • 评标报告：说明：本报告依据招标文件、投标文件电子文本及图片校验结果编制，评审结论仅供参考，最终由评标委员会依法集体决策。
   • 检查清单：使用说明：本清单按招标文件实质性要求从前到后顺序排列，供投标人编制标书时逐项自查。……

6.4 评标报告章节与表格规范

九章结构（heading 1，顺序固定）：

章	标题
一	项目与投标人基本信息
二	基础信息比对（第1步）
三	资格审查（第2步）
四	符合性审核（第3步）
五	技术标符合性评审（第4步）
六	资信标评分（第5步）
七	技术标评分（第6步）
八	商务/报价评分与得分汇总（第7步）
九	合规性结论、风险提示及改进建议

• 第九章下含三个 heading 2 子节：（一）合规性结论 /（二）风险提示 /（三）改进建议
• （一）合规性结论内按 1. 资格审查、2. 符合性审查、3. 技术标、4. 资信标 编号列写
• 每章固定套路：先写一行「表 X-1 表名」段落，紧跟该章表格

表格清单（列数 × 行数基准；行数可按评审内容增加，列数按投标人数量变化）

表	1 家（单投标人版）	2 家及以上（多投标人版）
基本信息表	2 列 × 14 行	2 列 × 15 行
表 1-1 基础信息比对表	6 列 × 12 行	6 列 × 12 行
表 2-1 资格审查表	5 列 × 8 行	5 列 × 8 行
表 3-1 符合性审核表	5 列 × 12 行	5 列 × 12 行
表 4-1 技术标符合性评审表	5 列 × 6 行	5 列 × 6 行
表 5-1 资信标评分表	6 列 × 5 行	9 列 × 5 行
表 6-1 技术标评分表	6 列 × 8 行	9 列 × 8 行
表 7-1 商务/报价评分表	5 列 × 7 行	8 列 × 8 行
表 7-2 得分汇总表	7 列 × 3 行	7 列 × 4 行
表 7-3 废标/无效标认定表	5 列 × 3 行	5 列 × 3 行

列名规范（列头文字固定，不得改名、不得改序）

表	列名
基本信息表	项目信息项 ｜ 内容（2 列，纵向罗列：项目名称、招标编号、招标人、招标代理机构、投标截止时间、最高投标限价、风险控制价、投标保证金、投标有效期、评标办法、投标人、法定代表人、授权代理人、项目负责人）
表 1-1	条款号 ｜ 比对项目 ｜ 招标要求 ｜ 投标响应 ｜ 比对结果 ｜ 备注
表 2-1	条款号 ｜ 审查项目 ｜ 审查内容/依据 ｜ 审查结果 ｜ 备注
表 3-1	条款号 ｜ 评审要素 ｜ 评审内容 ｜ 评审结论 ｜ 备注
表 4-1	条款号 ｜ 评审要素 ｜ 评审内容 ｜ 偏差情况 ｜ 备注
表 5-1（1 家）	条款号 ｜ 评分要素 ｜ 评分标准 ｜ 投标响应情况 ｜ 得分 ｜ 备注（列出扣分投标人及原因/P页码）
表 5-1（多家）	条款号 ｜ 评分要素 ｜ 评分标准 ｜ 投标响应情况 ｜ A得分 ｜ B得分 ｜ C得分 ｜ …… ｜ 备注（列出扣分投标人及原因）
表 6-1	列名规则同表 5-1（1 家 6 列 / 多家 9 列）
表 7-1（1 家）	条款号 ｜ 评分要素 ｜ 评分标准 ｜ 投标响应情况 ｜ 得分/结论
表 7-1（多家）	条款号 ｜ 评分要素 ｜ 评分标准 ｜ 投标响应情况 ｜ A得分 ｜ B得分 ｜ C得分 ｜ ……
表 7-2	投标人 ｜ 资信标得分 ｜ 技术标得分 ｜ 商务标得分 ｜ 合计得分 ｜ 排名 ｜ 废标/无效标认定
表 7-3	投标人 ｜ 对应条款号 ｜ 废标/无效标类型 ｜ 触发原因 ｜ 认定结果

得分列规则（核心）

• 1 家：设 1 个「得分」列。
• 多家：每家投标人各占 1 个得分列，列名依次为 A得分、B得分、C得分……（A/B/C 对应 6.3 投标人清单顺序），末列固定写 ...... 占位。
• 「投标响应情况」列无论几家均合并为 1 列，写综合响应描述。
• 备注列在多家时必须写明哪家扣分及原因。

填写规范

• 结论取值固定词表：一致/不一致、通过/不通过、符合/不符合、无偏差/有偏差、无偏离/有偏离、完整/不完整、准确/有误、正确/错误、认定/不认定、建议认定。
• 得分一律两位小数（如 4.00、8.50、25.20、0.00）；条件性或待定得分加 （参考） 后缀。
• 备注列写实：写清证书编号、业绩金额、具体条款号；图片件一律标注「为图片件，须核验」。

6.5 检查清单尾部

十章表格之后固定输出：

1. 分隔线段落（━ 重复一行）
2. 编制说明：
3. 五条说明：
   1. 本清单依据招标文件（含招标公告、投标人须知、用户需求书、评标办法、投标文件格式）编制，按实质性要求从前到后排列。
   2. 红色标注项为废标/否决投标高风险条款，编制完成后务必逐项复核。
   3. "招标文件依据"栏中的条款号和页码供快速定位原文核实。
   4. 建议至少两轮交叉复核：第一轮由编制人自查，第二轮由另一人独立复核。
   5. 本清单仅供投标人自查参考，不替代评标委员会的评审结论。

6.6 通用表格样式（两份成果一致）

项目	参数
表格宽度	100%（版心满宽）
表格样式	Table Grid
表格对齐	居中
边框	上/下/左/右/内侧横/内侧竖 全部单线（single），线宽 0.5pt（sz_eighth_pt = 4），颜色 auto
单元格内边距	左 108、右 108（≈5.4 pt），上 0、下 0
行距	1.0 单倍行距（line_rule = auto）
段前/段后	0 pt

6.7 字体与对齐档位（锁死，不得降档）

位置	字体	字号	加粗	对齐
评标报告 · 表头行	宋体	10.5 pt（五号）	加粗	居中
评标报告 · 数据行	宋体	10.5 pt（五号）	常规	左对齐
检查清单 · 表头行	宋体	9 pt	加粗	居中
检查清单 · 数据行	宋体	9 pt	常规	左对齐
检查清单 · 「检查结果」列（□通过 □不通过）	宋体	8.5 pt	常规	居中

6.8 红色标注规则（颜色值 FF0000）

必须标红的内容：

• 比对结果 不一致
• 审查/评审结论 不通过、不符合、有偏差、有偏离、不完整、有误、错误
• 得分列为 0.00 或异常值
• 废标/无效标认定表的对应条款号、类型、触发原因、认定结果
• 检查清单中的废标/否决投标高风险项
• 待评委核对项（⚠ 标记）

正常信息一律黑色，不得整表标红、不得用其他颜色替代 FF0000。

6.9 禁止事项

1. 不得擅自改变纸张尺寸、页边距、字体、字号档位。
2. 不得增删列头、改列名、改列序（行数可按评审内容增加）。
3. 不得省略副标题行、使用说明段、编制说明 5 条。
4. 不得因排版拥挤而降低字号档位；内容多时增加行数，不压缩字号。
5. 不得使用 FF0000 以外的颜色表达异常。

七、图片/PDF 读取能力（读取管线）

针对正文无可提取文本的图片扫描件（常见于 WPS 封装的纯图片 PDF、拍照扫描件，体积常达数百 MB），技能按以下读取管线分级递进，能读多少读多少，最大限度完成自动评审。

7.1 读取管线（逐级升级）

按顺序尝试，前一级成功即跳过后续级：

1. 文本层提取：PDF 直接抽取文本层；DOCX 解包读 word/document.xml；老式 WPS 检查 Data 流。
2. 页面渲染 → 视觉直读：将页面渲染为图片，走视觉/多模态通道直读（可绕过无文本层）。适用于当前环境具备图片识别能力的场景。
3. 本地 OCR 兜底：调用本地 OCR 引擎（优先级：RapidOCR > PaddleOCR > Tesseract），CPU 即可运行，重点识别中文。
4. OCR 预处理增强：识别前先做灰度化 → 二值化 → 纠偏 → 2x 放大，提升识别率；分页小批量处理，坏页单独标记不中断整份流程。
5. 关键页定位：按招标文件条款关键词（投标函、保证金、资质证书、报价表、偏离表等）定位页码，只精读关键页，避免大体积文件全量渲染。

7.2 条款级尽力读取（核心规则）

每个评审条款独立标记读取状态，互不拖累：

• ✅ 已读取比对：该条款内容成功读取，正常评审并给出结论。
• ⚠ 部分读取：部分页读到、部分为图片区域，已读部分正常评审，未读区域单独标注。
• ⚡ 待评委核对：该条款所在页的全部读取手段均已尝试且失败，才标为待核对，并注明图片编号/页码及失败原因。

禁止整份文件"一刀切"进入受限模式：扫描件中文字页照常读取评审，仅图片页单独降级。

7.3 受限模式（降级触发条件）

受限模式仅在满足以下全部条件时才触发：

1. 某关键条款所在页的文本层提取、页面渲染视觉直读、本地 OCR、关键页定位全部读取手段均已尝试且失效；且
2. 当前环境无视觉通道、无任何本地 OCR 引擎（或全部运行失败）。

触发后，仅该条款按受限处理：

1. 该条款「投标响应 / 比对结果 / 得分」列填写 ⚠ 待评委核对原件 / 可识别 PDF 后确认（红色），不臆测、不凭文件名或页眉猜测。
2. 输出文件中逐条列出受限条款，注明图片编号/页码、受限原因，供评委对照原件勾选。
3. 其他已成功读取的条款照常评审，不受影响。

7.4 对用户的提示与建议

• 建议优先提供带文本层的 PDF或原始可编辑文档，可获得完整自动评审效果。
• 大体积图片扫描件（200MB+）建议先压缩 / 降采样或使用专业 OCR 工具预处理，提升读取与评审效率。
• 受限条款的结论仅作清单与流程辅助，最终由评标委员会依法核对原件后集体决策。

红线：仅在读取手段全部失效时才允许标注"待评委核对"；凡已读取内容必须据实评审，不得以扫描件为借口整份放弃。

八、注意事项

1. 评审前请确认已选择完整的招标文件与投标文件文件夹。
2. 条款编号以实际招标文件评标办法为准，本技能提供的是通用框架，用户可据实调整条款内容。
3. 红色标注仅用于异常信息（不一致、不通过、不符合、有偏差、有偏离、错误、待评委核对等），正常信息用黑色。
4. 评审报告末尾应包含合规性结论、风险提示及改进建议。
5. 成果文件永远写入用户提供的文件夹（同一根目录），禁止输出到其他位置；结束后清理全部临时文件，保持文件夹干净。
6. 本技能生成的评审结果仅供参考，最终评标结论应由评标委员会依法集体决策。
7. 投标文件检查清单表须按招标文件从前到后的真实顺序逐项生成，供投标人编制标书自查使用；其中废标/无效标项以红色字体标注，重点提示。
8. 图片/PDF 扫描件按第七章读取管线尽力读取，仅关键条款所在页全部读取手段失效时降级为受限模式。
9. 输出两份成果文件（评标报告、投标文件检查清单）时，页面设置、边距、字号档位、边框、列头命名、得分列规则一律按第六章「输出排版规范」执行，不得自行发挥。