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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @ffic/super-analyst。提供12个分析框架的系统化深度分析能力,含7阶段工作流与智能框架推荐;当用户需要战略分析、行业研究、问题诊断、决策评估、创新设计、优先级排序或风险评估时使用
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概述
Super Analyst – 超级分析师
任务目标
- 本 Skill 用于:提供系统化的深度分析能力,通过12个专业分析框架和7阶段工作流,将复杂问题转化为结构化洞见与可执行建议
- 能力包含:问题评估与分类、智能框架推荐、情报收集与规划、结构化分析、综合输出
- 触发条件:用户提出需要深度分析、战略评估、问题诊断、决策支持、创新探索等复杂问题
- 平台无关:本技能不依赖任何特定平台(WorkBuddy/其他 agent 均可运行)。框架推荐脚本为纯标准库 Python,无需安装第三方依赖;情报收集与分步推理均使用 agent 自身的能力,不绑定特定工具
前置准备
依赖
- 框架推荐脚本
scripts/framework_selector.py仅使用 Python 标准库(argparse/json/re),无需安装任何第三方包 - 情报收集阶段使用 agent 自带的搜索与网页抓取能力(在 WorkBuddy 中对应 WebSearch / WebFetch,其他 agent 中对应各自的搜索/抓取工具)
关于「分步推理」
- 原技能依赖的 sequential thinking 工具为特定平台专有,本通用版改为由 agent 自身逐步推理完成,无需外部工具
- 具体思考模板见 [references/sequential-thinking-prompts.md](references/sequential-thinking-prompts.md),agent 按模板在内部逐步展开即可
7阶段系统工作流
Stage 1: 问题理解与评估(10-30秒)
评估问题类型与复杂度,决定是否进入情报收集阶段。
问题类型分类:
| 类型 | 特征 | 典型表述 |
|---|---|---|
| 战略型 | 长期方向、市场定位、竞争优势 | "我们应该进入XX市场吗" |
| 运营型 | 效率提升、流程优化、成本控制 | "如何降低运营成本" |
| 创新型 | 产品创新、模式突破、技术革新 | "如何重新设计XX体验" |
| 诊断型 | 问题定位、故障排查、根因分析 | "为什么销量持续下降" |
| 决策型 | 方案选择、资源分配、风险评估 | "应该选择A方案还是B方案" |
复杂度等级:
| 等级 | 耗时 | 特征 | 搜索需求 |
|---|---|---|---|
| Level 1 | 1-2分钟 | 单一维度、信息充分 | 无需外部信息 |
| Level 2 | 3-6分钟 | 多维度、部分信息缺失 | 2-4次搜索 |
| Level 3 | 10-20分钟 | 高度复杂、信息匮乏 | 5-10次搜索+2-3次fetch |
决策分支:
- 需要外部信息 -> 进入 Stage 2-3
- 不需要外部信息 -> 跳到 Stage 4
Stage 2: 情报规划(分步推理 #1)
按思考模板逐步推理,完成信息需求分析(agent 自身分步思考,无需外部工具)。
Level 2 规划: 5-7个思考点 -> 2-4次搜索Level 3 规划: 8-12个思考点 -> 5-10次搜索 + 2-3次fetch
思考要点:
- 核心信息需求是什么
- 哪些信息已有、哪些缺失
- 搜索关键词策略(中英文各准备一组)
- 信息优先级排序
- 可信度要求与来源偏好
- 时间敏感度评估
- 是否需要行业报告/数据支撑
搜索策略详见 [references/search-strategy-guide.md](references/search-strategy-guide.md)
Stage 3: 情报收集
根据规划执行搜索,动态调整策略。
执行原则:
- 中英文协调搜索,确保信息全面性
- 使用 agent 的搜索能力(WorkBuddy 中为 WebSearch)做广度扫描,使用抓取能力(WorkBuddy 中为 WebFetch)做深度获取
- 每次搜索后评估信息充分度,决定是否继续
- 记录所有信息来源,用于最终引用
Stage 4: 框架选择(分步推理 #2)
按思考模板逐步推理,完成框架匹配分析(agent 自身分步思考,无需外部工具)。
思考流程:
- 分析问题本质(表面问题 vs 深层问题)
- 评估已有信息与框架的匹配度
- 判断单框架还是组合框架更优
- 确定分析深度与输出格式
复杂度对应:
| 等级 | 思考点数 | 框架数量 |
|---|---|---|
| Level 1 | 3-5 | 1个 |
| Level 2 | 5-8 | 1-2个 |
| Level 3 | 10-15 | 2-4个 |
自动推荐: 调用框架选择脚本获取 Top 3 推荐:
python scripts/framework_selector.py --question "用户的问题描述"思考模板详见 [references/sequential-thinking-prompts.md](references/sequential-thinking-prompts.md)
Stage 5: 提示词检索
根据 Stage 4 选定的框架,从 references/ 目录读取对应的框架文件:
| 框架 | 文件路径 |
|---|---|
| First Principles Thinking | [references/framework-first-principles.md](references/framework-first-principles.md) |
| 5 Whys | [references/framework-5-whys.md](references/framework-5-whys.md) |
| SWOT Analysis | [references/framework-swot.md](references/framework-swot.md) |
| Porter's Five Forces | [references/framework-porters-five-forces.md](references/framework-porters-five-forces.md) |
| Cost-Benefit Analysis | [references/framework-cost-benefit.md](references/framework-cost-benefit.md) |
| Design Thinking | [references/framework-design-thinking.md](references/framework-design-thinking.md) |
| Systems Thinking | [references/framework-systems-thinking.md](references/framework-systems-thinking.md) |
| Socratic Method | [references/framework-socratic-method.md](references/framework-socratic-method.md) |
| Pareto Analysis | [references/framework-pareto.md](references/framework-pareto.md) |
| MECE Principle | [references/framework-mece.md](references/framework-mece.md) |
| Hypothesis-Driven Analysis | [references/framework-hypothesis-driven.md](references/framework-hypothesis-driven.md) |
| Scenario Planning | [references/framework-scenario-planning.md](references/framework-scenario-planning.md) |
Stage 6: 结构化分析
严格遵循所选框架的6步分析法执行深度分析。
核心要求:
- 每个框架输出 800-1500 字
- 严格遵循框架文件中定义的每一步骤
- 组合框架时,每个框架独立执行完整流程
- 保持 Markdown 格式规范
Stage 7: 综合输出
将所有分析结果整合为结构化报告。
输出结构:
- 执行摘要(200-300字): 核心发现与关键结论
- 详细分析: 各框架分析结果(按 Stage 6 输出)
- 综合洞见: 跨框架交叉分析产生的新洞察
- 行动建议: 3-5项具体、可执行、有优先级的建议
- 信息来源: 列出所有引用的搜索来源(如有)
12个分析框架快速参考
| 编号 | 框架名称 | 适用场景 | 核心问题 |
|---|---|---|---|
| 1 | First Principles | 创新突破、根本性重新设计 | "最基本的真相是什么?" |
| 2 | 5 Whys | 根因诊断、故障分析 | "为什么会这样?" |
| 3 | SWOT | 战略评估、商业规划 | "内外部环境如何?" |
| 4 | Porter's Five Forces | 行业分析、竞争评估 | "行业竞争格局如何?" |
| 5 | Cost-Benefit | 投资决策、项目评估 | "值不值得做?" |
| 6 | Design Thinking | 用户创新、产品开发 | "用户真正需要什么?" |
| 7 | Systems Thinking | 复杂系统、政策规划 | "系统如何运作?" |
| 8 | Socratic Method | 深度理解、假设挑战 | "这个假设真的成立吗?" |
| 9 | Pareto Analysis | 优先级排序、效率优化 | "哪些是关键少数?" |
| 10 | MECE | 问题拆解、结构化思考 | "如何完整且不重叠地拆解?" |
| 11 | Hypothesis-Driven | 假设验证、研究测试 | "如何验证这个假设?" |
| 12 | Scenario Planning | 未来规划、不确定性管理 | "未来可能怎样?" |
框架组合推荐模式
| 分析目标 | 推荐组合 | 说明 |
|---|---|---|
| 市场进入决策 | Porter's Five Forces + Cost-Benefit + Scenario Planning | 行业格局 -> 投入产出 -> 未来情景 |
| 产品创新 | Design Thinking + First Principles + Pareto | 用户需求 -> 本质重构 -> 优先级排序 |
| 问题诊断 | 5 Whys + Systems Thinking + MECE | 根因追溯 -> 系统视角 -> 结构化拆解 |
| 战略规划 | SWOT + Scenario Planning + Cost-Benefit | 态势评估 -> 未来情景 -> 投入产出 |
| 组织优化 | Systems Thinking + Pareto + MECE | 系统分析 -> 关键少数 -> 结构化方案 |
| 竞争分析 | Porter's Five Forces + SWOT + Hypothesis-Driven | 行业格局 -> 自身态势 -> 假设验证 |
使用示例
示例1: 战略决策分析
- 场景/输入: "我们公司是否应该进入东南亚电商市场?"
- 执行流程: Stage 1(战略型/Level 3) -> Stage 2-3(情报收集: 东南亚电商数据) -> Stage 4(Porter's + SWOT + Scenario) -> Stage 5-6(三框架分析) -> Stage 7(综合报告)
- 预期产出: 包含行业竞争格局、自身优劣势、三种未来情景的综合分析报告
- 关键要点: 需要搜索东南亚市场规模、竞争格局、政策法规等外部数据
示例2: 问题诊断
- 场景/输入: "我们的App用户留存率连续3个月下降,为什么?"
- 执行流程: Stage 1(诊断型/Level 2) -> Stage 4(5 Whys + Systems Thinking) -> Stage 5-6(双框架分析) -> Stage 7(根因报告+改进建议)
- 预期产出: 根因链分析 + 系统反馈回路图 + 优先级排序的改进方案
- 关键要点: 结合产品数据与用户反馈,追溯多层原因
示例3: 创新设计
- 场景/输入: "如何用AI重新设计在线教育体验?"
- 执行流程: Stage 1(创新型/Level 2) -> Stage 2-3(搜索AI教育趋势) -> Stage 4(Design Thinking + First Principles) -> Stage 5-6(双框架分析) -> Stage 7(创新方案报告)
- 预期产出: 用户洞察、本质需求分析、10+创意方案、原型设计建议
- 关键要点: 从教育本质出发,结合AI能力重新构想体验
资源索引
- 脚本: 见 [scripts/framework_selector.py](scripts/framework_selector.py)(用途: 基于问题关键词自动推荐Top 3分析框架,输出JSON格式推荐结果)
- 参考-框架文件:
- [references/framework-first-principles.md](references/framework-first-principles.md)(第一性原理分析框架,用于创新突破场景)
- [references/framework-5-whys.md](references/framework-5-whys.md)(5个为什么分析框架,用于根因诊断场景)
- [references/framework-swot.md](references/framework-swot.md)(SWOT分析框架,用于战略评估场景)
- [references/framework-porters-five-forces.md](references/framework-porters-five-forces.md)(波特五力分析框架,用于行业分析场景)
- [references/framework-cost-benefit.md](references/framework-cost-benefit.md)(成本效益分析框架,用于投资决策场景)
- [references/framework-design-thinking.md](references/framework-design-thinking.md)(设计思维框架,用于用户创新场景)
- [references/framework-systems-thinking.md](references/framework-systems-thinking.md)(系统思维框架,用于复杂系统场景)
- [references/framework-socratic-method.md](references/framework-socratic-method.md)(苏格拉底法框架,用于深度理解场景)
- [references/framework-pareto.md](references/framework-pareto.md)(帕累托分析框架,用于优先级排序场景)
- [references/framework-mece.md](references/framework-mece.md)(MECE原则框架,用于问题拆解场景)
- [references/framework-hypothesis-driven.md](references/framework-hypothesis-driven.md)(假设驱动分析框架,用于假设验证场景)
- [references/framework-scenario-planning.md](references/framework-scenario-planning.md)(情景规划框架,用于未来规划场景)
- 参考-指导文件:
- [references/framework-mapping.md](references/framework-mapping.md)(何时读取: 需要框架选择决策树或详细对比矩阵时)
- [references/search-strategy-guide.md](references/search-strategy-guide.md)(何时读取: Stage 2-3情报规划与收集时)
- [references/sequential-thinking-prompts.md](references/sequential-thinking-prompts.md)(何时读取: Stage 2和Stage 4需要思考模板时)
- [references/usage-examples.md](references/usage-examples.md)(何时读取: 需要完整使用场景参考或框架组合模式时)
注意事项
- 仅在需要时读取参考文件,保持上下文简洁
- 框架选择优先使用脚本自动推荐,结合人工判断调整
- 组合框架分析时,确保各框架分析独立完整后再综合
- 充分利用智能体的推理能力,脚本仅用于框架推荐匹配
- 情报收集阶段注意中英文搜索协调,确保信息全面性
- 所有分析输出严格遵循 Markdown 格式规范